说到（dào）活动执（zhí）行方案，就先跟活动策划公司来了解（jiě）什么是执（zhí）行（háng）方案。执（zhí）行方案（àn）是活（huó）动策划方（fāng）案进入实（shí）施阶（jiē）段（duàn）的方案表述，一个（gè）好的活动策划（huá）方案必须（xū）有（yǒu）一个（gè）好的执行方案来（lái）延续。执行方案（àn）是（shì）对策划总体目（mù）标进行逐一（yī）分解，将执（zhí）行的方法贯彻给每一（yī）个（gè）执行人，有强烈计划（huá）性、效（xiào）率性、独（dú）一性。那么你知道活动（dòng）执行方案（àn）的三个重点是什（shí）么（me）吗？

晚会活动执行


1、效率性：
执行方案重点就是 “如何高效（xiào）实施”。要将企业相应的考评制度、营销模式及（jí）管理章程融入其（qí）中。这样可（kě）以避免执行（háng）方案流于形式化和理（lǐ）论化，从而（ér）实（shí）现策划（huá）方案的真实意（yì）义（yì），让其产生巨（jù）大的（de）实（shí）践价值，完成策划的目标（biāo）。

2、计划性：
执行方案中的计划性，应从（cóng）四（sì）个（gè）方面下笔：一（yī）是活动（dòng）组织管理，组织（zhī）结构，人员分工（gōng）；二是时间（jiān）安排表，确定活动（dòng）时间推进顺序（xù），梳理活（huó）动节（jiē）点（diǎn），跟踪完成情况，一般（bān）精确到分钟；三（sān）是资金预算，包（bāo）含各推广渠道促销费（fèi）用、物料费用（yòng）、人（rén）员费用。最（zuì）后不要忘记做一（yī）个备用执行方案，活动（dòng）既（jì）有（yǒu）的（de）运营节奏，但也会遇到突（tū）发情况，就必须做（zuò）出（chū）一份备有方案来处理（lǐ）突发情况。

3、独一性：
执行方案是完全个性（xìng）化的，不具有通（tōng）用（yòng）性（xìng），同一个企业在不同的时间、地（dì）点所采用的执行路径也是不（bú）同的（de）。所（suǒ）以活动策划设计执行方案必（bì）须针对性强，要对（duì）活动流程反复推敲，与活动执行（háng）人细微沟通，才（cái）会有一份独（dú）一性（xìng）的（de）执行（háng）方案。